“目标明确、措施得当，清晰可行！”听完政府工作报告后，全国政协委员、遵义医科大学附属医院党委委员、副院长傅小云有感而发。

　　作为一个医务工作者，他提到贵州少数民族县也培养了很多优秀的医生。“2024年的医疗卫生工作还是以提高医疗卫生服务能力为主题。聚焦重点传染病防控，医保、公立医院改革，中医药传承创新，健康中国行动和爱国卫生运动等。我将在2024年继续做好组团式帮扶的工作，不断推动优质资源的下沉，做好基层医院的人才培养工作。”

全国政协委员、遵义医科大学附属医院党委委员、副院长傅小云。贾智 摄

　　傅小云是遵义医科大学附属医院副院长，自2022年5月被选派至三都水族自治县人民医院任院长开展“组团式”医疗帮扶，便一头扎进了帮助县级医院培养后备人才、提升基层医疗水平的工作中。

　　初到三都时，傅小云发现三都医疗技术和医疗人才的缺乏让三都水族自治县人民医院少了一些“精气神”。

　　“缺乏自信，导致救治能力不足。”到任后，为了提升医疗救助水平和服务能力，聚焦“县级医院管理不完善、服务机构布局不适应发展、人才缺乏、基层‘大锅饭’导致发展动力不足”等问题症结，他大刀阔斧地推进三都水族自治县紧密型县域医共体建设。

　　一边查房一边教学就是育才方式之一。在傅小云看来，通过实战病例面对面、手把手教会基层医生重症临床思维尤为重要。同时，傅小云还主张“导师制”人才培养方式，并采取帮扶专家内部培养和大规模医生、护士外出进修等培养方式，先后为帮扶医院组织安排70人次进修。

　　“现在我们医院的医护人员面对疾病有了信心和底气，更多的患者也会选择到我们三都水族自治县人民医院来就医。”傅小云说。

　　医疗技术和医疗服务水平的提高让傅小云感到底气十足，在县域医共体建设下，三都的医疗卫生事业获得了可喜的进步，更让傅小云自信满满。

　　说起三都水族自治县人民医院的变化，傅小云直说，“牵线工程服务能力由原来的58%上升到了80%，医院整体的人才培养获得了可喜的成果，培养出了很多优秀的科主任。开展了很多从0到1的新技术新项目，医院的整体的服务能力得到了明显的增长。”

　　今年全国两会，傅小云准备了“关于优化农村订单定向医学生培养方案”和“优化临床抗生素管理规范，惠及复杂感染性疾病患者”的提案，希望为改善贵州及部分西部欠发达地区基层医疗卫生服务献良策、再履职。

编辑：宋胜海

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