如今的县域城市是新旧动能转换、实现高质量发展的主角之一，在稳投资、促消费、助力创业就业等方面发挥着重要作用，为农业转移人口享受美好生活提供温暖的保障。

　　这些年来，在黔北大地上一个个县域城市，坚持以人为中心，着力推进新型城镇化，尊重发展规律，统筹生产、生活、生态、安全需要，因地制宜补齐短板弱项，促进产业配套设施提质增效、市政公用设施提档升级、公共服务设施提标扩面、环境基础设施提级扩能，不断增强县城综合承载能力，提升县域城市发展质量，更好满足农民进城安居乐业需求和县城居民生产生活需要，为实施扩大内需战略、协同推进新型城镇化和乡村振兴提供有力支撑。

　　近期，本报记者深入遵义15个县域城市，记录正在发生的精彩故事，本周刊从今天开始，陆续推出系列报道“小城故事多·行走黔北县域城市看变化”。

　　6月29日，已搬离红花岗区迎红街道兰家堡小区多年的罗春华，回到小区参加老友聚会。沿着沥青路面拾级而上，罗春华惊喜地发现：“变化真的太大了。”

　　罗春华告诉记者，以前兰家堡小区给人的直观感受就是脏乱差。“破损的瓷砖路面坑坑洼洼，到处都是占道经营的摊位，垃圾随处可见。小区里也没个休息的地方，没事都不喜欢下楼，所以果断跟着孩子们搬走了。”

　　如今的小区，让曾经不爱下楼的罗春华停不下脚步。黝黑的沥青路面延展到46栋住房门口，路面干净整洁，每个院落里都有不少的休闲座椅。主干道两旁的商户有序经营，餐饮、生活用品、医药等应有尽有。宽阔的文化广场旁分布着健身器材，休闲长廊在两侧排开，长廊里坐满了纳凉居民。

　　在休闲长廊里，罗春华找到了许久未见的老友们。“我们小区卫生费还是每个月15元，但小区管理和以前完全不一样了，不仅环境卫生好，基础设施优化，便民服务项目也增加了，家里灯泡坏了、水管堵了，打个电话就有人来处理。”小区居民向泽秀说。

　　“中午不想做饭，还可以在小区的‘春风小院’吃，经济又实惠。”小区居民向德仙补充道，“娃娃们买了新房喊我去住，我都没去，小区环境这么安逸，我哪都不想去。”

　　你一言，我一语，老友们和罗春华的对话中，能真切地感受到居民对小区的认同感和满满幸福感。

　　建于2003年、居住着4000多人的兰家堡小区“颜值”逆袭，“气质”提升，离不开“红色物业”的推动。

　　迎红街道党工委副书记谢军告诉记者，2006年，物业公司因收费过高、服务不好，退出兰家堡小区，物管服务的缺位让小区环境迅速恶化。想引进新的物管公司，但兰家堡小区居住的失地农民、企业下岗职工、外来务工人员等群体众口难调，200余户贫困群众交不起物业费，多次碰壁和失败后，小区环境仍没有改善。

　　居民的困难就是社区的大事。兰家堡社区党支部立即转变思路，既然引不来“金凤凰”，就自己造一个“金窝窝”。通过走访调研、多方论证，跑物业公司学习取经，跑职能部门咨询政策，兰堡物业管理公司从想法变为现实，成了遵义市第一家社区领办的公益性物业管理公司，党员群众把它亲切地称为“红色物业”。

　　在不少社区居民期待和怀疑的目光中，物业公司开始工作，规范了摊贩经营区域，成堆的垃圾被及时清运，道路广场有保洁员定时清理，细心的服务慢慢地赢得大家认同。

　　群众的事情让群众说了算。兰家堡社区党支部通过入户走访、党员大会、群众坝坝会，最终确立了标准——物业费每月15元，停车费每月50元。同时，为加强对物业公司的管理，设立公司党小组，牵头制定物业公司管理制度。社区党支部又牵头帮助成立业主委员会，让群众监督物业公司运行，激发群众自治动力。

　　值得关注的还有，随着物业公司的成立，每年为社区集体经济带来10余万元收入，为反哺居民，社区无偿为小区安装单元防盗门、摄像头，完善小区绿化，设立社区“济困基金”，并为小区困难群众提供了60余个岗位。

　　兰家堡社区通过党建引领基层治理的成效逐渐凸显，周边的贵绳社区、电厂小区、南方花园小区等地也纷纷效仿。如今，社区领办的公益性物业管理公司在红花岗区处处开花，不仅是人居环境得到改善，还有效提升居民获得感和幸福感。

编辑：袁丹

二审：张辉

终审：张志立